第五十二章 毫无悬念的春节档（3/4）

    而且因为名气，她必须演主角…然后，不管与她一同出演的演员如何优秀，都无法改变烂剧的事实。



    主角撑不起来，这个戏还有什么看头？

    至于市场存在与否、有多大这种问题已经没有讨论价值了。



    因为模式的执行性、成熟性都的很高。



    也确实造出来不少明星…

    而且这帮公司跟互联网深度捆绑，共同开启了流量时代…



    再之后，纯粹的互联网时代，话语权的下放稀释了明星的神秘感，放大了粉丝的参与感。

    



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    这类演员极少，最近几年只有《知否》的刘琳做到了——大娘子这个角色很是万人嫌，而且难以驾驭，但演员硬是演出了丰富的层次感，收割了一大波好感。



    一名再优秀的演员，如果没有拿得出手的角色，那也只能金子被煤炭埋没，很难发出耀眼的光芒。

    夸陈昆总从《金粉世家》开始，唐老师是永远的诸葛孔明，康熙英俊清癯就是陈道明，白七爷让陈宝国刻印在一代观众脑子里…



    以前，大部分都是戏保人，除非你特别牛逼，可以做到人保戏！

    同理，名气再高的流量，没有演技就是没有演技。

    粉丝限定版？

    后来，很多公司开始打造本土偶像——学的其实是韩国、日苯模式——有韩国模式和日苯模式在多年前已经趟平血路，证明并掌握了定位客户的心理、行为等很多层面的探索实践。

    但…互联网时代，造星模式发生了变化！



    以前，就算你不是三大学校出来的，至少也得是专业院校学表演的，才有机会进入圈子！

    角色是根本。



    一个角色演得好，在恰巧碰上剧作也好，这演员几乎是可以吃一辈子的。

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    沈旭东一直坚信好演员是好团队，好的作品塑造的。

    粉丝经济！



    基于这一逻辑的粉丝经济，本质上就是以艺人为核心，通过粉丝对其参与节目、代言产品、微博打榜、演唱会等产品的支持以及消费，从而提高艺人的商业价值。



    事实上，比较一下，传统造星体系下，艺人培育周期长，商业回报也存在滞后性。

    如今粉丝的全程参与，不仅可以实现艺人商业价值的迅速转化，也可以精准定位降低容错。



    这属于大趋势，根本不可能扭转…

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